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¿Por qué los directores financieros deben centrarse en los activos de TI en 2021?
Director financiero. Es un título embriagador y sabemos la responsabilidad que conlleva. Los directores financieros son responsables de administrar las finanzas de la empresa de arriba a abajo, de hecho. Sin embargo, el rol ha ido evolucionando en los últimos años, haciendo que la conexión entre finanzas y TI sea más fuerte que nunca.
El papel del CFO de hoy
Tradicionalmente, los directores financieros han sido responsables de una amplia gama de tareas, incluida la planificación financiera, la gestión del riesgo financiero, la evaluación comparativa y la previsión, la gestión del crecimiento y la provisión de registros e informes para la organización. Si bien estos aspectos centrales todavía están vigentes, hoy en día se piensa que los CFO son mucho más que simplemente el llavero de las arcas de la empresa.
Los desafíos que enfrenta el director financiero de hoy
Se espera que los CFO modernos desempeñen un papel estratégico más profundo en cualquier empresa, mucho más allá de las mejores prácticas contables estándar.
El director financiero de hoy debe comunicarse activamente con todos los departamentos, gerentes y ejecutivos para proporcionar información y análisis precisos cuando sea necesario.
El director financiero de hoy debe ser consciente de los posibles riesgos financieros y de cómo estos encajan en la estrategia general de crecimiento de la empresa a lo largo del tiempo.
El director financiero de hoy debe descubrir nuevas oportunidades para aumentar los ingresos o reducir los costos, en todas las áreas de la empresa.
El director financiero de hoy debe ser muy consciente de los riesgos de fraude y cumplimiento, ya que pueden costarle muy caro a la empresa (p. Ej., Fuertes multas o costosos procedimientos de remediación).
El director financiero de hoy debe estar listo, en cualquier momento, para auditorias o la necesidad de divulgar información financiera de manera eficiente.
Cómo ayuda la gestión de inventario de TI al director financiero de hoy
Quizás esté pensando: ¿qué tiene que ver todo esto con la TI? ¿No es ese el papel de otra persona? Si bien es cierto que la administración diaria de los activos de TI puede recaer en el administrador de activos de TI de la organización, piense en cómo se ha expandido el uso de la tecnología. Según Gartner, el gasto en infraestructura de TI (ingresos de dispositivos en todo el mundo, específicamente) alcanzó los $ 690 mil millones en 2018.
Debido a la expansión masiva y la adopción de recursos tecnológicos en todo el mundo, los activos de TI afectan las perspectivas financieras de cualquier empresa en 2019 más que nunca. Todos sabemos que tampoco es probable que esta tendencia cambie. Esto significa que los activos de TI son un enfoque clave para el director financiero de hoy:
Los riesgos de cumplimiento pueden ser costosos. ¿Cómo podrá el director financiero evaluar rápidamente los riesgos relacionados con los datos o la tecnología, y los gastos para resolverlos, como parte de la estrategia financiera de la empresa?
Los informes digitales y la inteligencia empresarial son parte de la nueva normalidad para el mantenimiento de registros. ¿Cómo entregará el director financiero informes precisos sobre la huella de TI de la empresa dentro de un período de tiempo limitado y se los comunicará a los ejecutivos y gerentes?
Los directores financieros tienen una amplia gama de responsabilidades y no incluye un conocimiento dispositivo por dispositivo del inventario de TI de la empresa. Sin embargo, el director financiero debe desarrollar estrategias financieras a largo plazo que involucren este inventario. ¿Cómo accederá rápidamente el director financiero a los datos necesarios para este análisis?
Sin embargo, los directores financieros son responsables de aumentar los ingresos y reducir los costos dentro de la organización. ¿Cómo maximizarán los directores financieros el ROI de los activos de TI de la empresa y tomarán decisiones rentables de adquisición y disposición sin datos precisos y de fácil acceso sobre esos activos?
INVaaS de Sipi: comprenda el panorama general … y gane
El director financiero de hoy debe tener una visión panorámica de la situación financiera de la empresa. La gestión de activos de TI debe convertirse en parte de la estrategia a largo plazo del director financiero para el crecimiento y la gestión de riesgos.
